此次会议的召开进一步明确了下一阶段集团的工作方向和工作重点，全体员工要认真学习此次会议精神，知危识变，破局突围，以更加严谨、稳重、理性的态度，以务实举措完成对工作的提质增效，推动企业平稳发展和大局稳定。

永生集团2025年度工作会现场

永生集团2025年度工作会现场

       集团董事长张欢乐代表集团做工作报告，全面总结了2024年集团全年工作情况，分析2025年面临的机遇和挑战，安排部署了2025年集团工作重点和目标任务。他指出，2024年，在行业形式复杂多变、发展态势持续下滑的大环境下，集团上下坚定信心、全力以赴、坚持提质增效、守住安全风险底线，保持了企业平稳前行。

集团董事长张欢乐向大会做工作报告

       会议提出了集团2025年的工作总体思路：坚持“以生存为先、降低开支、防范风险、稳定大局”为总方针，以一元化为主导、多元化发展，尽力承接建筑施工工程、竭力完成房地产开发项目、促进产业链企业的协调发展，全面提升“高质量经营、高水平管理、高效率清欠、低成本运营”四大能力；继续优化集团的组织架构，提高管理水平，巩固现有市场、强化生产经营、严格控制质量安全，全面加强成本控制，提高盈利能力，推动集团稳步前行。

       集团总经理张鸿坤指出：“在当前整体经济低迷的大环境下，要紧跟国家经济政策风向，充分利用现有资质等级和市场口碑优势，拓宽市场渠道，积极探索盘活现有闲置资源，通过出租、自主经营等多种方式实现资产的保值升值，为集团创收。天水新世纪滨河酒店要继续围绕“强基础、提效益、优服务、筑品牌”为主线开展各项工作，既要树立品牌，更要注重效率，进一步提升上座率、入住率；物业管理公司现已走上了良性发展的轨道，要结合自身优势创新服务模式，拓展服务领域，提供优质服务，助推企业发展。各职能部门继续发挥积极作用，通过全面管理，达到规范实效管理。”

集团总经理张鸿坤做重要讲话

       集团副总经理张明乐指出：“作为一个综合性集团企业，涉及多个板块、多个行业、多家公司，面对更加严峻的市场形势，每个公司要根据自身实际情况和行业属性，精准定位，挖掘潜力，通过攻坚克难，狠抓管理，争创效益，助力集团稳步发展。”

集团副总经理张明乐做重要讲话

       集团技术总监吴建西以"全员参与，共同经营"为主题作了重要讲话，提倡全员参与的精神，让每个员工都可以作为业务单位参与到公司的整体经营中，为企业经营出谋划策，及时了解行业信息、加强自我学习能力，主动发现市场需求并达到自我目标的完成，用实际行动为公司创造价值为企业发展贡献力量。

集团技术总监吴建西做重要讲话

       此次会议的召开进一步明确了下一阶段集团的工作方向和工作重点，全体员工要认真学习此次会议精神，知危识变，破局突围，以更加严谨、稳重、理性的态度，以务实举措完成对工作的提质增效，推动企业平稳发展和大局稳定。